O verdadeiro significado da famosa frase ‘Fake it Till You Make It’?
Essa frase quando bem utilizada, pode ser validadora, mas também muito perigosa
A frase “fake it till you make it”, que em português significa "faça de conta até se tornar realidade", virou um mantra popular no mundo das startups e dos negócios.
+ O que você não está enxergando dentro e fora do seu negócio?
Refere-se a apresentar algo ao mercado como se já estivesse praticamente pronto, enquanto, nos bastidores, a versão completa ainda está em desenvolvimento. No entanto, fingir ser algo que não somos pode representar um risco, dependendo de como entendemos e aplicamos o conceito.
Essa frase, quando bem utilizada, pode ser válida, mas também muito perigosa se a expectativa estiver errada e mal compreendida.
No âmbito pessoal, a psicóloga social Amy Cuddy, famosa pelo TED Talk sobre “Power Poses”, vê o fingir como uma ferramenta poderosa para conquistar confiança real.
Cuddy sugere que adotar posturas de poder pode influenciar nossas emoções e hormônios, elevando nossa sensação de controle.
+ Todas as notícias sobre João Kepler
Para ela, o “fingimento” temporário ajuda a enfrentar a síndrome do impostor e outros sentimentos de inadequação. "Esse exercício, repetido com intenção, pode se transformar em confiança genuína."
Por outro lado, Brené Brown, especialista em vulnerabilidade e autenticidade, adverte que o “Fake it Till You Make It” pode nos levar a construir uma armadura emocional que nos isola da nossa verdade e dos outros.
Ela acredita que o crescimento pessoal real ocorre ao enfrentarmos nossa vulnerabilidade, e não ao mascará-la com uma persona artificial.
Na mesma linha, Barbara Ehrenreich também critica o excesso de “positividade” em seu livro Smile or Die.
Ela aponta os perigos de ignorar desafios reais e criar uma pressão irreal sobre nós mesmos para alcançar metas.
Ehrenreich defende que a cultura do “fingir até conseguir” pode levar à negação das dificuldades e a sentimentos de culpa em caso de fracasso. Para ela, o fingimento constante não é uma ferramenta de superação, mas uma forma de escapar da realidade.
+ Conheça os colunistas do SBT News
No mundo dos negócios, Simon Sinek acrescenta outra dimensão: ele observa que o “fingir” pode ser prejudicial para líderes.
Para Sinek, um líder que esconde suas dúvidas e incertezas perde a oportunidade de ser autêntico e de fortalecer a confiança da sua equipe.
Ele acredita que liderar com vulnerabilidade aproxima o líder de seu time e cria um ambiente de colaboração genuína. Fingir constantemente, por outro lado, pode minar essa conexão e fomentar a desconfiança.
Apesar das críticas, Napoleon Hill, autor de Pense & Enriqueça, defende que se imaginar em uma posição de sucesso pode ajudar a criar resultados positivos.
Hill acredita que atitudes e pensamentos positivos podem atrair sucesso, mas reforça que esse fingimento precisa ser sustentado por esforço e aprendizado constantes. Para ele, a confiança imaginada pode abrir portas, mas só o trabalho duro traz resultados concretos.
A questão central é: até onde fingir realmente ajuda?
Minha percepção é que o conhecimento eleva nosso nível de consciência e, com isso, gera confiança. Assim, se temos clareza do que estamos "fingindo", do que queremos ser e das consequências dessa prática, podemos usá-la de forma intencional, como uma estratégia com começo, meio e fim. No mundo empresarial, o que importa é o caminho do meio — o perigo está em permanecer nos extremos.
Portanto, o equilíbrio é fundamental. Use o “Fake it Till You Make It” de forma consciente e temporária, tanto no mundo dos negócios quanto no pessoal, como sugere Cuddy: enquanto pratica o autoconhecimento e busca apoio para crescer.
+ O tempo de apenas vender acabou, é preciso ser comprado
O “Fake it Till You Make It”, no sentido de “pretend to be”, pode ser um primeiro passo para validar MVPs (protótipos) e testar hipóteses, mas ATENÇÃO: ele não pode durar para sempre e não substitui o crescimento sustentável e verdadeiro. Que essa prática sirva apenas como uma ferramenta momentânea de validação e não como uma desculpa para evitar o confronto com nossas fraquezas.
Portanto, da próxima vez que considerar usar o “Fake it Till You Make It”, pergunte-se: isso pode me ajudar a evoluir ou está apenas adiando mudanças necessárias? A resposta pode ser a diferença entre o sucesso autêntico e uma máscara vazia.
Pense nisso.
