O que você não está enxergando dentro e fora do seu negócio?
Como identificar e enfrentar barreiras invisíveis que atrasam o sucesso das empresas
Quando lancei uma pesquisa para entender as maiores dores dos empresários, já imaginava que alguns bloqueios invisíveis estariam impactando seus negócios. Porém, os resultados me surpreenderam e foram a motivação definitiva para escrever meu novo livro, O Ponto Cego Empresarial.
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As respostas mostraram que, em muitos casos, o problema não é a falta de esforço ou dedicação, mas a presença de pontos cegos que os gestores não conseguem identificar, minando silenciosamente o crescimento das empresas.
A pesquisa trouxe à tona dados reveladores. Quando perguntei quais aspectos do negócio estavam sendo negligenciados ou subestimados, 35% dos empresários indicaram que não estavam dando a devida atenção à adoção de novas tecnologias ou à inovação. Esse número é alarmante, considerando que estamos em um mercado em constante transformação, no qual a tecnologia é o principal motor de crescimento.
Outros 28% apontaram falhas na gestão de pessoas e na falta de feedback aberto como os principais pontos cegos, mostrando que, muitas vezes, a comunicação interna é um dos maiores obstáculos ao sucesso.
A segunda pergunta abordou as decisões estratégicas. 40% dos empresários confessaram que estavam tomando decisões com base em suposições ou dados incompletos, resultando em impacto financeiro direto. Esse dado é um alerta claro: muitos gestores estão agindo com informações imprecisas, colocando-os em uma posição vulnerável no mercado.
Outros 25% afirmaram que, embora tivessem dados suficientes, ainda sentiam que os impactos das decisões eram minimizados até o problema se tornar crítico. Aqui, a falta de um olhar aprofundado e de uma análise mais cuidadosa dos dados se mostrou um fator recorrente.
Em relação à cultura de feedback, 31% dos empresários indicaram que suas equipes não se sentem à vontade para trazer feedback honesto em reuniões estratégicas. Isso reforça o ponto de que a cultura organizacional ainda é uma barreira para muitos e que o silêncio dentro das empresas permite que erros persistam sem correção.
Outros 27% revelaram que o problema ocorre no dia a dia operacional, quando processos já estabelecidos são executados sem questionamento. O dado mais preocupante é que 19% afirmaram não saber identificar esses momentos, demonstrando uma cegueira organizacional ainda mais profunda.
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A pergunta final revelou um padrão preocupante: 38% dos empresários relataram que já haviam identificado erros recorrentes em suas operações, que, mesmo corrigidos superficialmente, continuavam a acontecer de maneiras diferentes.
As causas? Falta de tempo e de profundidade na resolução do problema. Isso nos mostra como o erro pode evoluir e se aprimorar quando não é enfrentado frontalmente. Outros 29% disseram que o problema vinha da falta de engajamento da equipe em solucionar essas questões, um indicativo de que a cultura organizacional pode estar sabotando o sucesso de muitas empresas.
Esses números me deram a clareza de que eu precisava. Ficou evidente que muitos empresários, especialmente aqueles de pequenas e médias empresas, estão sendo sabotados por pontos cegos que não conseguem identificar sozinhos.
E é exatamente isso que O Ponto Cego Empresarial aborda: como reconhecer, enfrentar e dissolver essas barreiras invisíveis que atrasam o crescimento e colocam a empresa em risco.
Se no meu livro anterior, Inevitável, ajudei você a expandir sua visão empresarial, com este novo livro, levo essa jornada ainda mais longe. Baseado nas dores reais de empresários que, assim como você, estão tentando prosperar em um ambiente desafiador, O Ponto Cego Empresarial oferece insights práticos e estratégias concretas para corrigir esses erros ocultos. Não é apenas mais um livro de negócios; é um manual para quem deseja sair da estagnação e atingir um novo patamar de crescimento.
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No dia 7 de novembro, com o lançamento de O Ponto Cego Empresarial, o jogo vai mudar. Para aquisição antecipada, a Editora Gente já liberou o link para compra antecipada, basta clicar aqui.
Agora, a pergunta é: você está preparado para enxergar além e eliminar os pontos cegos que estão sabotando o seu negócio?